Sparringspartner, Unterstützer und Mutmacher

Unternehmernachfolge

Die Unternehmernachfolge betrifft den Wechsel in der Person des Unternehmers. Im Gegensatz zur oft falsch verwendeten „Unternehmensnachfolge“ steht hier der Mensch im Mittelpunkt. Wir begleiten Sie bei der Planung Ihrer Nachfolge – damit Ihr Lebenswerk in gute Hände übergeht, in der Familie oder an einen externen Dritten.

Unternehmensverkauf

Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf braucht Zeit und sorgfältige Vorbereitung. Nur wer frühzeitig beginnt, kann Strukturen, Prozesse und Daten so aufstellen, dass potenzielle Käufer Vertrauen fassen. Klare Systeme, vollständige Unterlagen und geordnete Abläufe sind entscheidend für den Verkaufserfolg – wir begleiten Sie dabei professionell und vorausschauend.

Coaching

Coaching bedeutet mehr als nur Zuhören – es geht um echtes Sparring auf Augenhöhe. Ein Business Caddy übernimmt dabei eine besondere Rolle: Er analysiert die Gesamtlage, denkt strategisch voraus und zeigt dem Entscheider klare Handlungsspielräume auf. Wie beim Golf unterstützt er nicht durch Entscheidungen, sondern durch kluge Impulse, passende Optionen und den Blick für das große Ganze. So entsteht Coaching mit Weitblick und Substanz.

Unternehmensplanung

Eine fundierte Unternehmensplanung betrachtet mehr als Zahlen. Neben Umsatz, Kosten und Ergebnissen sind auch qualitative Faktoren wie Marktposition, Mitarbeiterentwicklung und Innovationskraft entscheidend. Nur wer beide Perspektiven – quantitativ und qualitativ – einbezieht, schafft eine realistische Grundlage für nachhaltigen Erfolg und strategische Entscheidungen.

Unternehmenstransparenz

Transparenz im Unternehmen schafft Vertrauen, Orientierung und bessere Entscheidungen. Systeme wie die Balanced Scorecard, Managementcockpits oder spezifisch entwickelte Programme helfen, komplexe Informationen sichtbar zu machen. Doch nicht jedes System passt für jeden: Die Darstellung muss sich an den Adressaten richten – verständlich, relevant und zielgerichtet. Nur so wird Transparenz wirklich wirksam.

Innovation

Was ist die wichtigste Voraussetzung für zukünftiges Wachstum? Innovation. Während in der Vergangenheit Wachstum oft durch Übernahmen, Expansion oder Kostensenkung erzielt wurde, verlieren diese Wege zunehmend an Attraktivität. Heute geht es darum, aus eigener Kraft zu wachsen – durch die gezielte Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Prozesse. Innovation wird damit zur zentralen Kompetenz der Zukunft.

Management auf Zeit

Management auf Zeit oder Interim Management – bietet Unternehmen kurzfristig erfahrene Führungspersönlichkeiten für herausfordernde Phasen. Ob bei Veränderungsprozessen, Vakanzüberbrückung oder Krisenbewältigung: Interim Manager bringen externes Know-how exakt für den Zeitraum, in dem es gebraucht wird.

Coaching on the Green

Golf beginnt lange vor dem ersten Abschlag – mit mentaler Fokussierung, klarer Zielsetzung und körperlicher Präsenz. Ebenso entscheidend ist die Vorbereitung im täglichen Geschäftsleben. Mit Unterstützung eines professionellen Golfcoaches erfährt der Manager auf dem Platz unmittelbar, wie Haltung, Konzentration und Entscheidungsverhalten seinen Erfolg beeinflussen. Diese Erfahrungen lassen sich gezielt ins Business übertragen – Golf wird dadurch zum Trainingsfeld für bewussteres Handeln, klarere Führung und nachhaltige persönliche Entwicklung.

Team

Unsere Kunden profitieren von unserem breit gefächerten, praxisnahen Fachwissen, da jedes Teammitglied seine individuellen Stärken gezielt einbringt. So entstehen maßgeschneiderte Lösungen, die alle Facetten des Kundenanliegens ganzheitlich abdecken. Die unterschiedlichen Perspektiven im Team fördern innovative und kreative Herangehensweisen. Das reibungslose Zusammenspiel der Expertinnen und Experten führt letztlich zu effizienteren Prozessen und optimalen Ergebnissen für unsere Kunden.

Gunnar Detto

Management auf Zeit oder Interim Management – bietet Unternehmen kurzfristig erfahrene Führungspersönlichkeiten für herausfordernde Phasen. Ob bei Veränderungsprozessen, Vakanzüberbrückung oder Krisenbewältigung: Interim Manager bringen externes Know-how exakt für den Zeitraum, in dem es gebraucht wird.

Prof. Dr. Ing. Hendrik Rust

Golf beginnt lange vor dem ersten Abschlag – mit mentaler Fokussierung, klarer Zielsetzung und körperlicher Präsenz. Ebenso entscheidend ist die Vorbereitung im täglichen Geschäftsleben. Mit Unterstützung eines professionellen Golfcoaches erfährt der Manager auf dem Platz unmittelbar, wie Haltung, Konzentration und Entscheidungsverhalten seinen Erfolg beeinflussen. Diese Erfahrungen lassen sich gezielt ins Business übertragen – Golf wird dadurch zum Trainingsfeld für bewussteres Handeln, klarere Führung und nachhaltige persönliche Entwicklung.

Fabian Bredthauer (l.) & Jan Habicht (r.)

Golf beginnt lange vor dem ersten Abschlag – mit mentaler Fokussierung, klarer Zielsetzung und körperlicher Präsenz. Ebenso entscheidend ist die Vorbereitung im täglichen Geschäftsleben. Mit Unterstützung eines professionellen Golfcoaches erfährt der Manager auf dem Platz unmittelbar, wie Haltung, Konzentration und Entscheidungsverhalten seinen Erfolg beeinflussen. Diese Erfahrungen lassen sich gezielt ins Business übertragen – Golf wird dadurch zum Trainingsfeld für bewussteres Handeln, klarere Führung und nachhaltige persönliche Entwicklung.